Polska TV cyfrowa w 2012 roku
08.01.12 RSS ---------- Czytaj artykuł
Tunery cyfrowe za 99 zł z Biedronki, tablety telewizyjne oraz konfrontacja telewizji kablowych - który będzie rok 2012 w branży polskiej telewizji cyfrowej.
Microsoft ostrzeże, które dzielnice lepiej omijać
08.01.12 RSS ---------- Czytaj artykuł
Przydałaby się jakaś nawigacja, wyjątkowo dla pieszych, która wytyczyłaby trasę omijającą niebezpiecznie dzielnice. Microsoft opatentował taką nawigację i prawdopodobnie na dniach umieści ją w Bing Maps.
Chcesz pozbyć się Timeline'a z Facebooka? Uważaj na oszustów!
08.01.12 RSS ---------- Czytaj artykuł
Oś Czasu jednych cieszy, innym przeszkadza. Internauci na masową skalę szukają sposobów na pozbycie się nowego profilu na Facebooku, co już zaczęli stosować przeróżni oszuści.
Allegro pod lupą fiskusa
08.01.12 RSS ---------- Czytaj artykuł
Fiskus, który do tej pory mógł domagać się od serwisów aukcyjnych danych użytkowników, postanowił uprościć sobie pracę. Ogłosił przetarg na nowe sprzęt do tropienia podatników. Czego chce się o nich dowiedzieć?
FinePix HS30 EXR i 25 EXR - dwa nowe superzoomy
08.01.12 RSS ---------- Czytaj artykuł
Fujifilm wprowadza na rynek nowe modele aparatów typu superzoom - FinePix HS30 EXR natomiast FinePix HS25EXR. Cyfrówki wyposażone zostały w manualne obiektywy Fujinon z 30-krotnym zoomem optycznym (ekwiwalent 24-720 mm).
Zabezpiecz się zanim poniesiesz straty
08.01.12 RSS ---------- Czytaj artykuł
Przedsiębiorcy, przede wszystkim w sektorze MSP, okazjonalnie zdają sobie sprawę z zagrożeń związanych z informatyką, ich źródła, skali i potencjalnych konsekwencji stania się ich ofiarą. Nasuwa się porównanie do kierowców jeżdżących z zamkniętymi oczami bez żadnego ubezpieczenia. wszelako reperkusje ryzyku, jednak wiąże się z ponoszeniem dodatkowych kosztów, pozwala w szeregu przypadków opuszczać straty, na jakie naraża się niezabezpieczona organizacja.
Na co przedsiębiorcy powinni adresować szczególną uwagę? Zaczniemy od obszarów przede wszystkim zaniedbanych.
1. Uwierzytelnianie i autoryzacja - alias pozostawianie klucza w drzwiach
Obecnie zasoby danych przetwarzane w systemach informatycznych stanowią kluczową zaleta zdecydowanej większości organizacji. forma usług uwierzytelniania, autoryzacji i zarządzania dostępem użytkowników do systemów w dużej mierze wpływa na bezpieczeństwo informacji. W obszarze tym najczęściej popełniane błędy dotyczą złej polityki haseł, stosowania słabych haseł oraz braku silnego dwuskładnikowego uwierzytelniania. Zdarzają się przypadki współdzielenia haseł i kont za pomocą użytkowników. niemało firm w ogóle nie przywiązuje wagi do uwrażliwiania swoich pracowników na stosowanie haseł dostępu do zasobów cyfrowych firmy. Częstym przykładem zaniedbania jest niezmienianie loginów i haseł nawet od momentu wdrożenia oprogramowania.
Niestosowanie przez firmę konsekwentnej polityki haseł naraża ją, w najlepszym przypadku, na wypływająca ciecz poufnych informacji (który z przedsiębiorców chciałby pokazać swoim konkurentom własne oferty, historie kontaktów z klientami czy wewnętrzne materiały o produktach?), w najgorszym zaś, na utratę zasobów informacji (czy wyobrażają sobie Państwo, że np. figura odchodząca z pracy być może bez trudu wykasować dane firmowe z serwera, do którego ma dostęp co więcej po odejściu z pracy?). będący w porządku zapobiegliwość nakazuje by w drzwiach nie tylko montować zamki ale by po zamknięciu wyjmować z zamka klucz.
2. administracja dostępem - alias kto być może być wyposażonym klucze do kasy
Stawianie na lojalność wszystkich pracowników połączona z ufnością, że dane gromadzone na dyskach użytkowników i serwerach zamkniętych w serwerowni nie zostaną naruszone choćby w wyniku złej woli, to oczywisty mit. punkt widzenia o bezpieczeństwie danych bez stosowania odpowiednich zabezpieczeń prowadzi z reguły do rozluźnienia polityki zarządzania dostępem do zasobów informacyjnych, a w skrajnych przypadkach do całkowitego zlekceważenia takiej potrzeby. nieobecność polityki zarządzania uprawnieniami, która pozwoliłaby pilnować nadawanie/odbieranie uprawnień, w zasadzie w sytuacjach zmian personalnych to rodzaj zaproszenia pracowników do nadużyć. jednakowo błędem jest emitowanie nadmiarowych uprawnień użytkownikom. Błędy i zaniechania w tym obszarze to nie na odwrót zagrożenie wycieku danych na pozornie firmy – to przede wszystkim niebezpieczeństwo konsekwencji posiadania danych poufnych przy użyciu nieuprawnionych pracowników. Wyobraźmy sobie, że pracownicy uzyskują przypadkiem admitancja do informacji o poziomie wynagrodzeń w całej firmie, do wyników ocen pracowniczych lub treści notatek członków zarządu. To tak prawie zastąpić pomieszczenie, w którym przechowujemy pieniądze, w stołówkę samoobsługową.
3. Backup - czyli jak odzyskać utracone dane
O kopiach zapasowych danych z reguły nikt nie pamięta, póki nie są raptownie potrzebne. platforma backupowania i odzyskiwania danych winien nieść wszystkie systemy organizacji. ważne jest określenie właściwej częstotliwości tworzenia kopii oraz czasu ich przechowywania. Ze względów bezpieczeństwa backupy warto chronić w osobnej lokalizacji. W firmach, w których systemy operacyjne odgrywają strategiczną rolę, warto sprawdzać agenda odzyskiwania danych a postępowania w przypadku awarii systemu, tak aby tok odzyskania danych nie zahamował pracy organizacji. Te same firmy powinny plus zadbać o inicjacja planu ciągłości działania IT, wyjątkowo komponentów o kluczowym znaczeniu dla firmy (np. serwery, systemy sprzedażowe itp.).
4. Urządzenia mobilne - czyli w pracy tak jak w domu
Jednym z wyrazów rozwoju technologii jest rosnąca głośne imię urządzeń mobilnych i raz za razem powszechniejsze wykorzystywanie ich do pracy. Częstym źródłem ryzyka jest wykorzystywanie do pracy urządzeń prywatnych, które nierzadko nie są objęte szczelnym systemem ochrony. W tym obszarze częstokroć popełniane błędy to absencja szyfrowania danych, niedostatecznie chroniony dostęp urządzeń mobilnych do zasobów firmy, niestosowanie narzędzi do bezpiecznej komunikacji oraz brak zarządzania konfiguracją urządzeń. natomiast tego trendu zwanego konsumeryzacją nie fortel jest powstrzymać, ale poprzez odpowiednią konfiguracje zabezpieczeń można obniżyć podatność na ataki, wyciek informacji wrażliwych i negatywne ich konsekwencje.
5. Licencjonowanie, czyli uniezależnienie od producenta
Bezpieczeństwo informatyczne w dłuższym terminie zależy od tego, czy dostarczyciel użytkowanego oprogramowania zapewnia jego aktualizowanie np. pod kątem zmieniających się przepisów, rozwoju organizacji lub rozwoju technologicznego. Opieranie się jedynie na systemach dostarczanych dzięki jednego producenta prawdopodobnie być ryzykowne, wyjątkowo jeśli nie zapewnia on jasnej polityki wspierania swoich klientów. identycznie grunt jest zarządzanie licencjami – ustalenie standardów oprogramowania, korzystanie jedynie z licencjonowanego i słusznie zainstalowanego oprogramowania a okresowa nadzór ważności licencji.
6. Systemy zabezpieczone zanim atakami - inaczej bezsenność w Seattle
Dla zdecydowanej większości przedsiębiorców gra polityczna bezpieczeństwa kojarzy się z oprogramowaniem antywirusowym i firewall. kodowanie stacji roboczych nim potencjalnymi atakami z pozornie jest oczywiste, wszelako już zabezpieczanie serwerów i użytkowanych aplikacji webowych już nie zawsze. architektura obrony poprzednio atakami z zewnątrz winien być zorganizowany kompleksowo – przechowywać we wnętrzu wszystkie komputery, serwery i aplikacje, które utrzymują związek z Internetem. Szczególnie grunt jest regularne monitorowanie zabezpieczeń i dobór oprogramowania, które nie nic bardziej błędnego posiada możliwie najszersze gama ochrony (identyfikację zagrożeń), ale też na chybcika pobiera wszystkie aktualizacje bibliotek zagrożeń. W tym obszarze identycznie ważne jest zastosowanie w przedsiębiorstwie polityki bezpieczeństwa, która wskazuje sposoby postępowania w przypadku zidentyfikowania zagrożenia, pogłębia myślenie pracowników i ściśle określa wyjście użytkowania systemów i aplikacji w codziennej pracy a w pracy zdalnej.
W wieku Internetu musimy brać pod uwagę nie owszem działania konkurencji ale także fakt, że wśród 7 miliardów ludzi są tacy dewianci, dla których treść życia realizuje się w poprzek włamania do serwerów na innym kontynencie. Trzy ostatnie tematy to zarazem tak zwane dobre praktyki. W ich przypadku zaniechanie zwiększa ryzyko, jednak stosowanie się do nich jest sprawdzonym środkiem na opust poziomu ryzyka.
7. Monitorowanie podatności – alias auto-testowanie
Kolejny pole ryzyka wiąże się z zaniechaniem lub zaniedbywaniem tzw. zarządzania podatnościami. Jest to działanie, które ma na celu skanowanie użytkowanej infrastruktury IT w poszukiwaniu luk i błędów zaś raportowanie i podejmowanie procesu naprawczego. Zarządzanie podatnościami jest niezwykle istotne w przypadku korzystania z większej lub mającej profil rozproszonej infrastruktury IT, pozwala skoro wielokrotnie ograniczyć potencjalne zagrożenia w podobny sposób w kontekście ataków zewnętrznych, jak i wewnętrznych nadużyć.
8. Polityka bezpieczeństwa – alias unikanie chaosu
Polityka bezpieczeństwa to zbiór wewnętrznych reguł organizacji, które określa sposób użytkowania infrastruktury IT, uprawnienia pracowników, scenariusze postępowania w obliczu zagrożeń zaś przewidziane sankcje za pogwałcenie zapisów zawartych w polityce bezpieczeństwa. W bardzo wielu przypadkach firmy w ogóle nie stosują polityki bezpieczeństwa lub co gorsza starają się ją stosować, ale robią to w fortel niewłaściwy. Nieumiejętne wdrażanie polityki bezpieczeństwa – zazwyczaj spowodowane jej niewłaściwym komunikowaniem, brakiem konsekwencji lub nieumocowaniem jej na szczeblu zarządu samo w sobie stanowi zarzewie ryzyka informatycznego.
9. myśl zagrożeń – inaczej zachowanie należytej staranności
Można powiedzieć, że w zasadzie wszystkie czynniki ryzyka sprowadzają się do kwestii zasadniczej – poziomu świadomości zagrożeń wśród wszystkich pracowników, od zarządu, przy użyciu stanowiska kierownicze po pracowników operacyjnych. Budowanie świadomości wpisuje się w działania związane z wdrażaniem polityki bezpieczeństwa, ale ma szerszy wymiar. To obciążenie kadr kierowniczych, które krzewią pośród podwładnych postawy nastawione na ochronę pracodawcy i miejsca pracy. Firmy, które tego nie potrafią, są bardziej narażone na czynniki ryzyka.
Według firmy PwC w 2011 r. aż 37% polskich firm zauważyło postęp ryzyka cyberprzestępczości. biznes przewiduje, że groźba to będzie stale rosło, tymczasem, wyniki ankiety Global Economic Crime 2011 wynika, że naczalstwo ponad 40% firm w Polsce w ogóle nie informowało swoich pracowników o możliwym ryzyku cyberprzestępczości. pożądane byłoby wywiać to pod uwagę, dopóki będzie za późno…
źródło: Zabezpiecz się dopóki poniesiesz straty
ongiś dawno temu#8230; szukali CRMa
08.01.12 RSS ---------- Czytaj artykuł
Ciepło…
Tak jak i identyczny biznes, również segment CRM podlega pewnej cykliczności zachowań. albowiem przeprowadzone analizy wyraźnie pokazały, że konkurowanie w poprzek notoryczny postęp produkcji w pobliżu jednoczesnym cięciu kosztów daje tak wiele co nic, nastąpił zwrot w kierunku filozofii stosowanych już w przeszłości, alias ku klientowi. Uznano go za podstawę nowoczesnego kapitalizmu, której wypada się zapał i w tej filozofii upatrywano źródeł zysku. Rozpoczęto niesłychanie głęboko przeglądać potrzeby konsumentów, zaliczać rodzaje pragnień i pracować nad zwiększeniem poziomu satysfakcji z nabywanych towarów i usług. Dla przedsiębiorców było to równoznaczne z kolosalnie większymi wydatkami na badania i diametralną zmianą profilu zarządzania firmą. Skąd tak masywny zwrot w filozofii prowadzenia biznesu? społem z restrukturyzacją firm (in wada w stosunku do zaniedbanego nabywcy) nastąpiły też zmiany w mentalności i zachowaniu klientów. jako że przedsiębiorców pochłonęły wewnętrzne procesy w firmach, nabywcy byli zdani na siebie i na własną rękę zasięgali wiedzy na myśl kupowanych towarów i usług. jak że działali w prywatnym interesie, starali się, aby zdobywane informacje dotychczasowy jak najwartościowsze i kompletne. coraz lepiej wyedukowany konsument stawał się jednocześnie w wyższym stopniu wymagający, zaczął w takim razie wymuszać na firmach lepszą jakość obsługi i szybki dostęp do informacji. Firmy nośny wówczas, że nie artykuł czy usługa, a usatysfakcjonowany delikwent jest źródłem zysków. z kolei to nabywca dyktował zdolność i jeśli poczuł, że człowiek biznesu nie jest wystarczająco mocno zaangażowany w kontakt z nim – odchodził nie dokonując zakupu.
Cieplej…
Ostatnie dziesięciolecia pokazują, że era bezcennego klienta trwa. w zastępstwie zwiększania udziałów w rynku, walczy się przede wszystkim o utrzymanie dotychczasowych nabywców. A wynika to z nadzwyczaj prostego rachunku: zdobycie nowego klienta prawdopodobnie ustanawiać poniekąd pięciokrotność kosztów utrzymania aktualnego. Wychodząc naprzeciwko zaawansowanym potrzebom komunikacyjnym, na rynku zaczęły pojawiać się utensylia informatyczne, służące do zarządzania rozwiniętymi relacjami z konsumentem. Na początku dotychczasowy to proste, jednostanowiskowe aplikacje typu contact management. Składały się na ogół z kalendarza natomiast nieskomplikowanej bazy danych, pozwalających na przetwarzanie i analizę informacji dotyczących klientów. Aplikacje rozwijały się w produkty oferowane m.in. jako call reporting architektura (kontakty telefoniczne), sales management platforma (sprzedaż), territory management system (sprzedaż w terenie), sales ekipa automation (automatyzacja sprzedaży), których wspólnym mianownikiem była możliwość wymiany danych na linii zarządzający sprzedażą-pracownicy sprzedaży. w związku z tym główną zaletą tych systemów było zarządzanie pracą przedstawicieli handlowych i raportowanie postępów, alias nic innego jak sprawowanie kontroli. Nie ma się co robić w balona - korzyści wynikające z użytkowania takiego systemu uprzedni właściwie jednostronne. Z informacji korzystał co jeżeli w ogóle zwierzchnik sprzedaży.
I jest!
Później sprawa potoczyła się błyskawicznie. W Stanach Zjednoczonych zaczęły modyfikować się przybory SFA (Sales Force Automation). Systemy tego typu uprzedni dopełnieniem wcześniejszych braków - posiadały pełną funkcjonalność, umożliwiającą zintegrowanie wszystkich działań składających się na administracja sprzedażą i obsługą klienta. Pozwalały więc otrzymać za pomocą jednej aplikacji te same efekty, które do chwili obecnej wymagały korzystania z kilku różnych systemów. jakkolwiek nadal skupiały się na kwestiach sprzedaży. Owszem, klient był ważny, ale w przyszłości nie najważniejszy. W latach 90. pojawiły się dodatkowe moduły przeznaczone do interakcyjnej wymiany i zarządzania danymi w relacji sprzedawca-klient. Tak światło dzienne ujrzały systemy klasy CRM (Customer Relationship Management), skupiające filozofię organizacji na pogłębianiu więzi z klientem i uprawianie marketingu relacji. odtąd przedsiębiorcy podchodzili indywidualnie do każdego nabywcy, dawali mu do zrozumienia, że jest jednostką, a nie uczestnikiem bliżej nieokreślonego tłumu klientów. z racji temu raz pozyskani klienci pozostawali w nieprzerwanym kontakcie z firmą - współdziałanie miała zakres długofalowy, a nie jednorazowy. Za pośrednictwem systemów informatycznych, zwiększano długoterminową atut rynkową firmy, poprzez maksymalne wykorzystywanie potencjału leżącego w więzi łączącej przedsiębiorstwo z jego wiernymi klientami.
źródło: Dawno ongiś temu#8230; szukali CRMa
Apple zaprezentuje dwa nowe iPady?
01.01.12 RSS ---------- Czytaj artykuł
według serwisu Digitimes Apple zaprezentuje w przyszłym roku nie jednego, a dwa iPady. Z nieoficjalnych informacji wynika, że mocniejsza wersja całkiem zmiażdży konkurencję.
Hasbro nie zatrzyma sprzedaży Transformera Prime
01.01.12 RSS ---------- Czytaj artykuł
orędownik Asusa, Chang Wei-ming, zapewnia, że pozew firmy Hasbro nie wstrzyma sprzedaży tabletu Transformer Prime. według wstępnej analizy prawników Asusa nie doszło do naruszenia zastrzeżonego znaku handlowego.
Jak rozgryźć PIN routera?
01.01.12 RSS ---------- Czytaj artykuł
W standardzie Wi-Fi Protected Setup odkryto ostatnio lukę pozwalającą na szlag typu brute-force na routery bezprzewodowe.
6 satelitów Globalstar-2 na orbicie
01.01.12 RSS ---------- Czytaj artykuł
Arianespace i Starsem umieściły na orbicie sześć nowych satelitów Globalstar-2. Druga seria satelitów Globalstar-2 ma dodatnio wpływać do zapewnienia usług telefonicznych i transmisji danych dla firm i osób prywatnych w powyżej 120 krajach.
Talibowie fanami Twittera
01.01.12 RSS ---------- Czytaj artykuł
Zyskujący na popularności również w Polsce Twitter okazał się doskonałą platformą komunikacji dla grupy kojarzonej nieco z ponurymi brodaczami montującymi w jaskiniach bomby niż z użytkownikami serwisów społecznościowych.
Nowy serwis rozrywkowy, śmieszne filmiki, gry online i wiele innych. portal rozrywkowy dla ludzi z humorem
Japoński fortel na publiczne hotspoty
01.01.12 RSS ---------- Czytaj artykuł
Japoński rynek telekomunikacyjny wypada do najlepiej rozwiniętych na świecie. Wczesne asymilacja nowych technologii może natomiast w niektórych sytuacjach być przyczyną komplikacje - ogólny dostęp do mobilnego internetu zaowocował niewielką ilością hotspotów. Japończycy postanowili to zmienić. Co wymyślili?
Laser 3D pomoże w sprzątaniu miejsca wypadku
01.01.12 RSS ---------- Czytaj artykuł
Rząd Wielkiej Brytanii przeznaczy 2,7 mln funtów na technologię, która usprawni pracę tamtejszej policji.
SnapKeys 2i - rewolucyjna klawiatura ekranowa, której nie pewnie
01.01.12 RSS ---------- Czytaj artykuł
Jak pogodzić wygodę wprowadzania tekstu za pomocą dużej klawiatury z minimalistycznym interfejsem? w toku targów CES 2012 będzie można zobaczyć finalną wersję produktu, który - być przypuszczalnie - zrewolucjonizuje sposób, w który wpisuje się tekst w urządzeniach mobilnych.
znalezionych: 13326, strona 8 z 889
<<< - 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 - >>>