serwis Megaupload nieczynny - Anonymous kontratakuje
22.01.12 RSS ---------- Czytaj artykuł
FBI zamknęło chodliwy komplet naczyń stołowych dzielenia się plikami Megaupload w związku z zarzutami o piractwo. W ramach odwetu ekipa haktywistów Anonymous przypuściła szlag na strony amerykańskiego rządu, wytwórni filmowych i muzycznych zaś organizacji antypirackich.
Ogromne straty finansowe Sony Ericssona w 2011 roku
22.01.12 RSS ---------- Czytaj artykuł
Początek nowego roku to nie owszem trwanie postanowień, ale również odpowiedni czas na podsumowanie ubiegłych 12 miesięcy. Sony Ericsson (obecnie już lecz wciąż Sony) przedstawił wyniki finansowe za zeszły kwartał i wypisz wymaluj 2011 rok. Jak radziła sobie spółka?
Nokia z Windowsem wkracza do lokalny
22.01.12 RSS ---------- Czytaj artykuł
4 lutego na nasz bazar trafią Nokia Lumia 800 i Nokia Lumia 710, które są pierwszymi smartfonami Nokia z systemem Windows Phone. Na 2 tygodnie przed startem sprzedaży rusza kampania reklamowa pod hasłem "Niezwykły każdy dzień", w ramach której użytkownicy będą mogli sprawdzić, jak działają nowe urządzenia.
Kontrowersje naokoło ACTA - internauci mogą być ścigani
22.01.12 RSS ---------- Czytaj artykuł
Polska ma 26 stycznia doczepić się do kontrowersyjnego porozumienia ACTA, dotyczącego m.in. walki z piractwem. wyrok już zapadła pod koniec ubiegłej kadencji, w tajemnicy. Minister administracji i cyfryzacji zgłasza veto. Co grozi internautom, chyba że podpiszemy ten dokument?
Iran: Programista osądzony na kostucha za generowanie stron pornol
22.01.12 RSS ---------- Czytaj artykuł
Podczas, gdy panowanie tak zwanych cywilizowanych krajów próbują przepchnąć projekty ustaw dających im wybór cenzurowania sieci, tak zwane niecywilizowane kraje do walki ze złymi internautami wybierają w wyższym stopniu bezpośrednie metody.
Torch 9860 - pochodnia BlackBerry gaśnie
22.01.12 RSS ---------- Czytaj artykuł
BlackBerry Torch 9860 to dziewiczy w historii firmy RIM pełnoprawny dotykowiec pozbawiony fizycznej klawiatury QWERTY. Jest odpowiedzią na zmieniające się oczekiwania i gusta użytkowników. Czy kanadyjskiemu producentowi udało się stworzyć topowe urządzenie?
MediaPad - tablet Huawei z Androidem 4.0
22.01.12 RSS ---------- Czytaj artykuł
Huawei ogłosił, że MediaPad będzie jednym z pierwszych tabletów na świecie sprzedawanym z zainstalowanym systemem Android 4.0 Ice Cream Sandwich.
koniec problemów z GPS-em w Asusie Transformer Prime
22.01.12 RSS ---------- Czytaj artykuł
Asus na koniec zabrał się za poprawę działania GPS-u w swoim najnowszym tablecie Transformer Prime, kto przypuszczalnie być jednym z hitów sprzedaży 2012 roku.
Niewykorzystany potencjał pracy zdalnej
22.01.12 RSS ---------- Czytaj artykuł
Praca zdalna wymaga zmiany mentalności pracodawców – sądzę jednak, że w 2012 roku będziemy obserwowali postęp popularności tego typu zatrudnienia. Niepewna sytuacja ekonomiczna rynków europejskich, stabilne możliwości technologiczne i rosnąca myślenie przedsiębiorców, a przede wszystkim twarda kalkulacja finansowa zysków, wpłynie na rozszerzenie zdalnego zatrudnienia w najbliższych latach.
Zalety pracy zdalnej
Zdalni pracownicy niekoniecznie muszą przynieść korzyści każdemu przedsiębiorstwu. Jak tymczasem stwierdził jakiś boss ds. technologii, Nie korzystaj ze zdalnych konsultantów dla samej zdalności — musisz mieć ważny racja biznesowy. chyba że nie masz problemu, jaki rozwiązaliby zdalni konsultanci, nie rób tego. pożądane byłoby tym samym zastanowić się korzyści płynące z tego modelu zatrudnienia.
Oto najważniejsze z nich:
Zwiększona bank talentów – Umożliwiając pracę zdalną, firmy mogą zatrudniać osoby, które nie są w stanie wykonywać pracę na kompletny etat. Zdalnymi pracownikami mogą być freelancerzy, rodzice pracujący w domu lub osoby niepełnosprawne. To również rozwiązanie na pokonanie bariery odległości – zdalna praca zapewnia dostęp do osób z rzadkimi umiejętnościami, które nie byłyby w stanie dojeżdżać do pracy. Dzięki temu modelowi zatrudnienia mogą być produktywni we własnym domu.
Mniejsza rotacja – Praca zdalna zwiększa satysfakcję pracowników oraz, co za tym idzie, ich lojalność w stosunku do pracodawcy. na skutek niej firmy mogą hamować problemowi rotacji i odchodzenia wyszkolonego personelu do konkurencji. W pewnej firmie z branży outsourcingowych call center angaż zdalnych konsultantów zmniejszyło wskaźnik rotacji personelu z 25 do 5 procent.
Oszczędność kosztów – Zatrudniając pracowników zdalnych, firmy oszczędzają na kosztach wynajmu biura, umeblowania, zakupu sprzętu i oprogramowania, materiałów biurowych itp. Jedyną niezbędną inwestycję stanowi nowoczesna platforma komunikacji IP, która i tak jest przez większość firm wykorzystywana dla usprawnienia obsługi klienta.
Ekologia – Osoby pracujące w domu nie dojeżdżają do pracy, co ogranicza emisje dwutlenku węgla. zatrudniony oszczędza pieniądze, a jednocześnie chroni środowisko. Firmy nie muszą rozbudowywać swoich obiektów w miarę rozwoju działalności, a stąd unikają zwiększonego poboru energii.
Elastyczność godzinowa – Ten składnik jest zwłaszcza obowiązujący w przypadku obsługi klienta. dużo osób jest skłonnych pracować w domu nocami i w weekendy, co pozwala rozszerzyć odsiecz do obsługi całodobowej. Zdalni konsultanci pozwalają dodatkowo na szybką reakcję w przypadku nagłych szczytów komunikacyjnych.
Myśl globalnie, działaj lokalnie – Globalne firmy, które chcą, aby klienci byli obsługiwani za pomocą lokalnych konsultantów, ale nie mogą sobie uznać na budowanie centrów kontaktowych w każdym regionie, mogą wykorzystać zdalnych konsultantów do obsługi międzynarodowego grona klientów bez dużych nakładów kosztowych i zbędnych inwestycji.
Jak przekonać kierownictwo do pracy zdalnej
Zatrudnienie zdalnych pracowników wiąże się z też rzeczywistymi i domniemanymi wyzwaniami. Oto trzy w większości wypadków postrzegane bariery:
Domniemana utrata kontroli – Wielu dyrektorów wyższego szczebla uważa, że nie wolno zaufać ludziom pracującym w domu bez stałego, osobistego nadzoru. Czy środowiska domowe i biurowe faktycznie tak niezmiernie się różnią? zarządca zespołu biurowego także nie jest w stanie dozorować przez 8 godzin widoku monitora podwładnych, aby obserwować ich zaangażowania w pracę. W nowoczesnych firmach, wykorzystujących program komunikacji IP, podstawowym narzędziem kontroli staje się funkcjonalność presence, czyli monitoring obecności pracownika w czasie rzeczywistym. pracownik odchodząc od biurka aktualizuje należycie osobisty status, na skutek czemu dowodzący wie, gdy jest on niedostępny dla połączeń od kontrahentów czy przychodzących emaili. Takie narzędzie obejmuje użytkowników obojętnie od ich lokalizacji, co otwiera drzwi pracy zdalnej. Rozliczanie efektywności pracowników zdalnych ułatwia oraz platforma zadaniowy.
Domniemane wykroczenie bezpieczeństwa – Wielu dyrektorów wyższego szczebla wzdraga się na przedsięwzięcie o udostępnieniu poufnych danych zdalnym pracownikom. Jednak to, czy pracownik przebywa w biurze, czy pomijając nim, nie ma większego związku z jego skłonnością do nadużywania informacji o kliencie czy też lekceważenia procedur bezpieczeństwa. Firmy, które wykorzystują zdalnych pracowników, na ogół ograniczają dostęp do wybranych baz i aplikacji wyłącznie do użytku wewnętrznego, dostarczając uproszczony urządzenie końcowe pracownikom zdalnym, a ponadto podejmują niezbędne środki ostrożności, aby zapewnić bezpieczną, szyfrowaną komunikację za pomocą sieć.
Brak świadomości – acz fakt ten być może zaskakiwać, znaczna akt rynku jest nieświadoma postępów, jakich dokonano w dziedzinie pracy zdalnej. wizyta referencyjna w firmie, która wykorzystuje zdalnych pracowników, często stanowi najlepszy dowód dla niechętnego kierownictwa. Firmy, które przełamały początkowe opory, tak bywa przekonują się do tego modelu zatrudnienia i zwiększają ilość osób pracujących zdalnie.
Wyzwania pracy zdalnej
Po przekonaniu kierownictwa do zdalnej pracy mogą pojawić się kolejne wyzwania, takie jak:
Wstępna ukształtowanie i adaptacja – przystosowanie zdalnego pracownika bywa wyzwaniem. trzeba upewnić się, że domowe unia działa poprawnie i bezawaryjnie, że przywykł on do nowego środowiska i że członkowie rodziny wiedzą, jak się ochraniać w godzinach pracy.
Izolacja – Jednym z największych problemów jest poczucie izolacji osób pracujących w domu. W rzeczywistości niektórzy postanawiają wrócić do biura, albowiem angaż w domu po prostu im nie pasuje. dostosowanie do nowego środowiska bywa szczególnie trudna dla starszego, bardziej dojrzałego personelu. Aby temu zaradzić, jest dozwolone użyć narzędzi społecznościowych, takich jak czaty internetowe — zarówno towarzyskie (do dyskusji przy automacie do kawy), jak i specyficzne dla zespołów — aby podeprzeć zobowiązanie i infrastruktura pomiędzy pracownikami. pod ręką braku osobistych interakcji należałoby aranżować regularne audio- i wideokonferencje.
Szkolenia – Zdalni kadra nie zasiądą w sali wykładowej, zapewne że przybędą do głównej siedziby firmy, ale w pobliżu odpowiednich szkoleniach internetowych i wirtualnych nie stanowi to problemu. Niektóre firmy wolą tworzyć szkolenia na swoim terenie, co pozwala na renowacja kontaktów osobistych. alternatywa — szkolenie internetowe, wirtualne, osobiste lub ich matactwo — zależy od firmy i typu pracownika.
Selekcja kandydatów – Jak na ironię firmy, które przechodzą na schemat pracy w domu, często napotykają na problem, którego nie przewidziały — jak uporać się z górą wniosków o zatrudnienie. odpowiednio mieć taki problem.
źródło: Niewykorzystany dyspozycja pracy zdalnej
szybko i profesjonalnie możesz stworzyć stronę www na edious.pl. Profesjonalne i tanie tworzenie stron www, grafiki na potrzeby DTP. Gorąco polecamy tę stronę www. Projektowanie www
Praktyka korzystania z dotProject jako narzędzia do zarządzania projektami
22.01.12 RSS ---------- Czytaj artykuł
Cel projektu
Każdy wzorzec to wyraźnie dokładny cel. Jeśli nie wiemy co chcemy uzyskać przyszłość jest mglista i niepewna. A dobry cel to cel mierzalny i osiągalny. trzeba go akuratnie opisać. Na przykład celem wdrożenia nowej okolica WWW jest zdobycie 10.000 odsłon w miesiącu niedaleko nie wyższym niż 60% wskaźniku odrzuceń. Ten ostatni to według definicji zaczerpniętej z Google: procent odwiedzin wprost przeciwnie jednej strony lub odwiedzin, na przestrzeni których osoba opuściła witrynę po zobaczeniu strony wejściowej (docelowej). Tak sprecyzowany cel jest biznesowo ambitny. Nie chodzi nam pomimo tego o to, aby 10.000 dzieci weszło na naszą stronę w poszukiwaniu gier i pośpiesznie ją opuściło z dezaprobatą. My chcemy zdobywać nowych klientów i na tym zarabiać.
Dobre projekty
W biznesie nie ogół jest aczkolwiek projektem. jeśli już zaczniemy używać sprzęt tej klasy co dotProject naprędce zauważymy zapęd do wpisywania do niego wielu innych spraw, które projektami nie są. Dotyczy to zadań realizowanych periodycznie, co siedem dni czy co miesiąc. To są typowe działania operacyjne a nie projekty, które z natury rzeczy są za każdym razem nieco lub ani trochę inne od poprzednich. Szybko dlatego nasze aparat do zarządzania projektami zacznie przypominać trywialny blog do opisu kto i co zrobił. A nie taki powinien być cel jego użycia. Starajmy się bardzo, aby ktoś algorytm miał:
- menedżera – i to takiego, który wie o co w tym chodzi i jak powiedzieć z ludźmi
- cel - aby każdy kto uczestniczy w projekcie wiedział do czego kompleks dąży
- datę - interes to ruch o określonym koszcie i czasie
Zadania
Także poszczególne zadania powinny być akuratnie opisane i określone o co w nich chodzi. Realizatorów zadania być może być wielu, ale ustępliwy lecz jeden. Najlepiej jeśli przyjmiemy zasadę, że odpowiedzialny za zadanie ma je przypisane na 100% a realizujący (pomocnicy) na mniej niż sto np. na 50 czy 20% w stosunki od zaangażowania.
Należy asertywność oprzeć się pokusie wpisywania do systemu dotProject list zadań na łysek czy kwartał dla danej osoby czy grupy osób. Od tego jest kalendarz! obowiązek to nie projekt. chyba że coś mogą fundnąć sobie dwie osoby pracujące na co doba biurko w biurko trzeba również trawić czy angaż związana z opisaniem zadań i ich wpisaniem do systemu i późniejszym zarządzaniem nie będzie niekiedy sztuką dla sztuki.
Powiadomienia
DotProject podobnie jak gros systemów tego typu potrafi powiadamiać o rożnych zdarzeniach. Dla niedoświadczonych jest to fantastyczne zakres do nadużyć. Powiadomienia będą delegować niedaleko każdym zdarzeniu i najlepiej do wszystkich a już szczególnie do kierownictwa. To masywny błąd. Niedoinformowanie jest tak samo jak groźne jak nadmiar informacji. Wpisujmy w kontaktach do projektu czy zadania tylko te osoby, które no są zainteresowane projektem lub zadaniem. Szef, który zacznie odbierać każdy log każdego zadania w najlepszym razie będzie usuwał a w najgorszym zaznaczy te powiadomienia jako … SPAM. I komplikacja gotowy.
Zadania zależne
W momencie przygotowywania projektu powinno się już zawczasu zaplanować co się będzie działo w przypadku przesunięcia terminów. historia się to wybitnie nierzadko i pożądane byłoby sobie ułatwić pracę. W zasadzie to przed chwilą po to zarządzamy projektami aby doradzić sobie z dwoma problemami: przesunięcia w czasie i intensyfikacja kosztów projektu. mało co te dwa problemy dawny marginalne zarządzanie projektami nie wymagałoby pomocy IT. jeżeli zapiszemy każde zadanie projektu jak niezależne to w przypadku przesunięć w czasie mamy do wykonania dokumentnie sporą pracę polegającą na przesunięciu kolejnych zadań. Jeśli tego nie zrobimy model zakorzeniony do systemu nie będzie odzwierciedlał tego, kto toczy się w rzeczywistości i mamy rozdwojenie jaźni. Aby blisko przesunięciu jednego zadania nie mieć dodatkowej pracy trzeba już niedaleko wpisywaniu projektu powiązać zadania wprowadzając zależności. jeśli zadanie zależy od zakończenia innego zadania to w przypadku przesunięć zadanie zależne zostanie automatycznie przesunięte do przodu. Będzie to od razu oznaczało wyporność w czasie całego projektu, ale funkcjonowanie ta przebiegnie automatycznie nie zmuszając nas do ręcznego przesuwania dat w kolejnych zadaniach.
Musimy osiągnąć taką sytuację jak na wykresie Gantt’a poniżej, na którym zależność pomiędzy zadaniami została zaznaczona w postaci strzałek.
(kliknij obrazek aby go powiększyć)
Aby zdobyć taki wynik wpisując kolejne funkcja zależne od poprzedniego wchodzimy do zakładki Zależności:
Definiowanie zależności
Na czerwono pokazano jak trzeba oznakować opcje (obie są domyślnie ustawione inaczej):
(kliknij obrazek aby go powiększyć)
- Ustaw datę rozpoczęcia zadania bazującą na zależnościach
- Śledzenie stosunki na włączone
Za pomocą klawisza > (niebieska ramka) przesuwamy zadania pomiędzy listą wszystkich zadań projektu a listą zadań, od których zależy wpisywane zadanie. być może być ich mnóstwo (w przykładzie jest jedno).
Życzę, aby te opcje nie wcześniejszy nagminnie przydatne. Będzie to oznaczało więcej projektów zrealizowanych na czas!
źródło: Praktyka korzystania z dotProject jak narzędzia do zarządzania projektami
Facebook w każdym Mercedesie
15.01.12 RSS ---------- Czytaj artykuł
Jak wiadomo, komenderowanie Mercedesem wymaga tak mało uwagi, że siedzący za kierownicą przysypiają z nudy. Producenci aut tej marki postanowili w takim razie uszczęśliwić klientów integracją z Facebookiem.
Snapdragony będą wydajniejsze niż PS3 i Xbox 360
15.01.12 RSS ---------- Czytaj artykuł
w ostatnim czasie zaprezentowano układy graficzne PowerVR Series 6, a to coraz nie koniec nowości w tej dziedzinie. Qualcomm twierdzi, że jego Snapdragony S4 z grafiką Adreno mają zbliżone dyspozycja do konsoli PS Vita, a kolejne generacje będą lepsze niż Xbox i PS3. skąd ten optymizm?
Dostawcy internetu muszą zatamować The Pirate Bay
15.01.12 RSS ---------- Czytaj artykuł
wpierw Finlandia, w tej chwili Holandia. Sąd w Hadze nakazał dwóm dostawcom internetu zablokowanie dostępu do The Pirate Bay - blisko że w Holandii pobieranie plików nie jest nielegalne.
Budżetowe ultrabooki od Lenovo jeszcze nim latem
15.01.12 RSS ---------- Czytaj artykuł
biznes Lenovo daje do zrozumienia, że nie powiedziała jeszcze ostatniego słowa. Po prezentacji kilkunastu notebooków z różnych segmentów kitajski fabrykant pokazał 3 nowe ultrabooki!
nieomalże niezniszczalne słuchawki Philipsa
15.01.12 RSS ---------- Czytaj artykuł
Na targach CES 2012 Philips zaprezentował słuchawki odporne na uszkodzenia. Zgodnie z deklaracjami producenta są one w stanie wytrwać nacisk co więcej 140 kg.
znalezionych: 13326, strona 5 z 889
<<< - 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 - >>>